イノベーションリーダー
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非連続なイノベーション
「非連続なイノベーション」は、企業現状のマイナーな改良ではない抜本的な改革です。10年後の成長事業を探している企業にとって必須です。
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イノベーションを阻む壁
社内で興味深いアイデアが提案されても、事業化フェーズになかなか移行できません。この間にある「ボトルネック」がイノベーションを阻む罠です。
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組織を動かす
イノベーションリーダー社内でアイデアを提案するだけでなく、長期戦で経営層を説得して事業化につなげる「イノベーションリーダー」が求められています。
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(参考)米国の研究
「シリアルイノベーター」イノベーションにおける組織内ミドルポジションの重要性をテーマにした、米国では珍しい研究です。